活動(dòng)隔斷案例
部分成功案例
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廣煒活動(dòng)隔斷
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活動(dòng)隔斷企業(yè)融資難 企業(yè)進(jìn)入微利時(shí)代
現(xiàn)今,活動(dòng)隔斷市場日漸成熟,原材料、人力、租金等成本的上漲,活動(dòng)隔斷行業(yè)的盈利進(jìn)入微利時(shí)代。然而,眾所周知,活動(dòng)隔斷產(chǎn)品對資金的周轉(zhuǎn)有很高的要求,因此,時(shí)下不少中小活動(dòng)隔斷企業(yè)出現(xiàn)貸款融資難的問題。如何在目前階段著力解決貸款融資難、融資成本高等問題成為活動(dòng)隔斷企業(yè)急需解決的問題。
活動(dòng)隔斷企業(yè)融資難
在市場需求旺盛的時(shí)候,活動(dòng)隔斷企業(yè)的資金流動(dòng)普遍很緊張?;顒?dòng)隔斷企業(yè)需要一筆不少的資金進(jìn)行原材料的購買與生產(chǎn),加上硬件設(shè)備和技術(shù)工藝的不斷更新也需要占用大筆資金,但是在短時(shí)間內(nèi)要湊足資金還著實(shí)是個(gè)難題。在沒有辦法的情況下,商家只能眼睜睜看著訂單從自己的手上流失卻無能為力。因此活動(dòng)隔斷企業(yè)在資金鏈的上下游中處于劣勢。
時(shí)下,隨著越來越多的企業(yè)進(jìn)入活動(dòng)隔斷市場,在新的市場環(huán)境下。活動(dòng)隔斷行業(yè)各方面的成本大幅上升,利潤空間逐漸變小。國內(nèi)活動(dòng)隔斷中小企業(yè)發(fā)展面臨的資金“瓶頸”問題尤為嚴(yán)重。它們有著共同特點(diǎn):銷售凈利率和銷售毛利率都不高,資金周轉(zhuǎn)快,資金需求大,自身資金根本無法滿足需求,必須靠頻繁的融資得以持續(xù)正常經(jīng)營。
質(zhì)押融資政策的初衷是為了解決活動(dòng)隔斷企業(yè)運(yùn)營資金短缺的困局,為活動(dòng)隔斷企業(yè)營造一個(gè)好的投融資市場環(huán)境,讓活動(dòng)隔斷企業(yè)進(jìn)行擴(kuò)展升級,同時(shí)讓知識產(chǎn)權(quán)意識也進(jìn)行市場化。遇到資金困難的衣柜企業(yè)可以試著進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資,一方面可以解決企業(yè)的資金短缺,另一方面可以彰顯衣柜企業(yè)的綜合實(shí)力?;顒?dòng)隔斷企業(yè)可以早日走上專利市場化運(yùn)營的道路。
總之,對知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行質(zhì)押,開展對活動(dòng)隔斷企業(yè)擔(dān)保貸款業(yè)務(wù),或破解活動(dòng)隔斷企業(yè)融資“瓶頸”,促使整個(gè)活動(dòng)隔斷行業(yè)“血液”暢通,實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展。