2014活動(dòng)隔斷行業(yè)的發(fā)展速度已經(jīng)開始放緩，在目前總的單量沒有那么快的進(jìn)展下，活動(dòng)隔斷企業(yè)肯定要在增量市場(chǎng)上想辦法。消費(fèi)者對(duì)于活動(dòng)隔斷產(chǎn)品質(zhì)量的要求越來(lái)越高，這就給活動(dòng)隔斷企業(yè)找到新的增值點(diǎn)制造了空間，在此過(guò)程中，值得注意的是，消費(fèi)者對(duì)于活動(dòng)隔斷產(chǎn)品的環(huán)保的訴求也是不斷提高的，所以這部分市場(chǎng)十分廣闊，活動(dòng)隔斷企業(yè)可以重點(diǎn)挖掘。

　從之前是數(shù)據(jù)來(lái)看，活動(dòng)隔斷企業(yè)還可以從產(chǎn)品這里、附加值、現(xiàn)金流等方面著手。這就要求活動(dòng)隔斷企業(yè)和經(jīng)銷商不應(yīng)該打價(jià)格戰(zhàn)，還是應(yīng)當(dāng)生產(chǎn)更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品提供給消費(fèi)者，通過(guò)企業(yè)內(nèi)部的管控來(lái)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)格的調(diào)整，這樣才能把活動(dòng)隔斷行業(yè)的整體產(chǎn)值不斷做大。通過(guò)這樣有力度的把控，活動(dòng)隔斷行業(yè)才有可能實(shí)現(xiàn)由大到強(qiáng)的轉(zhuǎn)變。
　
   由于活動(dòng)隔斷行業(yè)的從業(yè)者甚多，需求量不多，整個(gè)行業(yè)存在著產(chǎn)能相對(duì)過(guò)剩、高成本、低需求、低價(jià)格、低效益的問(wèn)題，活動(dòng)隔斷行業(yè)還需向由大到強(qiáng)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)模式靠攏。