如今，隔斷行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，隔斷企業(yè)不斷增加，再加上外行的涉足和國(guó)外品牌的入駐，隔斷企業(yè)發(fā)展壓力增大，目前，我國(guó)一線活動(dòng)隔斷市場(chǎng)差不多已飽和，二線市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，很多活動(dòng)隔斷企業(yè)為生存，將發(fā)展的勢(shì)頭伸向了三四線城市。
　　中國(guó)廣大的三四線城市是一個(gè)蘊(yùn)藏著豐富消費(fèi)潛力，且還在不斷高速發(fā)展的新興市場(chǎng)。特別在省一級(jí)的渠道中，各活動(dòng)隔斷商家競(jìng)爭(zhēng)激烈，渠道資源過(guò)剩的情況下，三四線城市和城鎮(zhèn)消費(fèi)者購(gòu)買力的不斷提升及體現(xiàn)出來(lái)的巨大市場(chǎng)潛力，吸引了活動(dòng)隔斷商家紛紛試水。
　但在我國(guó)的三四線城市里，活動(dòng)隔斷市場(chǎng)仍然處于一個(gè)發(fā)展的初期，可以說(shuō)得上是一張“白紙”，在這樣的空白期里，對(duì)于活動(dòng)隔斷企業(yè)來(lái)說(shuō)在這“白紙”上涂上屬于自己的顏色，那樣還是比較容易的。
　　活動(dòng)隔斷商家：收集市場(chǎng)資料，掌握消費(fèi)命脈
　　事實(shí)上，任何市場(chǎng)需求的背后都隱藏著可以被進(jìn)一步明確細(xì)分的潛力和可能，企業(yè)在既定的市場(chǎng)需求面前絕不是無(wú)所作為的。因此，建立市場(chǎng)資料收集與分析，是成長(zhǎng)型隔斷企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)變化進(jìn)行的工作之一，掌握市場(chǎng)命脈，對(duì)市場(chǎng)的把握度越大，成功的可能性越大。沒(méi)有市場(chǎng)需要或市場(chǎng)需求把握不準(zhǔn)，將會(huì)使企業(yè)的決策與市場(chǎng)的需求相差甚遠(yuǎn)，最終遠(yuǎn)離消費(fèi)市場(chǎng)。
　　活動(dòng)隔斷品牌都較注重自身特色和設(shè)計(jì)上的創(chuàng)新，而國(guó)內(nèi)一些處于成長(zhǎng)期的隔斷企業(yè)往往是跟隨大品牌的趨勢(shì)或市場(chǎng)上的流行款式，相互仿制，抄襲的成份比較多，沒(méi)有形成自己的隔斷品牌風(fēng)格。從一定意義上說(shuō)，我國(guó)隔斷企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)打造強(qiáng)勢(shì)品牌的目標(biāo)，取決于企業(yè)所擁有的戰(zhàn)略性資源和公司實(shí)力。
　　提升產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)，謀求獨(dú)一無(wú)二的地位
活動(dòng)隔斷產(chǎn)品看似簡(jiǎn)單，但事實(shí)上，除了是人們居家生活的重要必需品外，隨著人們生活水平的提高，其也被看作為搭配整體家裝風(fēng)格的藝術(shù)品。因此，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)壓力下，企業(yè)要越挫越勇，制定適合自己的發(fā)展策略，冷靜下來(lái)，找到與消費(fèi)者和市場(chǎng)最好的契合點(diǎn)，在提高產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)自身在行業(yè)內(nèi)獨(dú)一無(wú)二的地位。