活動隔斷行業(yè)經(jīng)過多年的競爭，產(chǎn)品細(xì)分化，功能專業(yè)化、生產(chǎn)規(guī)?；?、消費(fèi)品牌化、渠道多元化趨勢明顯。電子商務(wù)的快速發(fā)展，也助力活動隔斷產(chǎn)品更為快速地進(jìn)入到消費(fèi)者家中。
 
　　一個品牌如何通過產(chǎn)品傳遞品牌屬性和獨(dú)特的文化符號，需要深切洞察消費(fèi)者的真實(shí)需求，切實(shí)從產(chǎn)品出發(fā)，隔斷企業(yè)要更加全面客觀地了解產(chǎn)品的擁有率、產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)、產(chǎn)品需求數(shù)據(jù)，從而為企業(yè)未來的戰(zhàn)略定位提供參考。
 
隨著活動隔斷行業(yè)的發(fā)展逐漸成熟，市場的競爭也愈來愈激烈，尤其在地產(chǎn)資金滲入隔斷企業(yè)之后，各大民營活動隔斷企業(yè)的生存更加接受了強(qiáng)大的挑戰(zhàn)。
 
　那么，民營隔斷企業(yè)的路在何方?在愈演愈烈的金融危機(jī)陰云籠罩下，民營活動隔斷行業(yè)下一步應(yīng)該怎么去走?
 
　　在經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷的情況下，隔斷企業(yè)要謀求發(fā)展，改革、采用新的技術(shù)和管理策劃模式勢在必行。而當(dāng)前形勢下大數(shù)據(jù)模式或許能成為民營地板企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的新途徑。
 
目前國內(nèi)隔斷行業(yè)的銷售模式還普遍處在單獨(dú)依靠業(yè)務(wù)人員進(jìn)行工程公關(guān)和門店銷售這樣的初級狀態(tài)。在激烈的市場競爭中，這樣的古老模式無疑有點(diǎn)先天不足;尤其是在隔斷行業(yè)轉(zhuǎn)型升級呼聲越來越高的今天，依靠傳統(tǒng)模式的生存已經(jīng)開始顯得吃力。新的銷售模式呼之欲出。
 
　　隨著信息化的不斷普及，各類社交網(wǎng)絡(luò)用戶數(shù)量的增長，民眾對信息的共享程度達(dá)到了一個空前的高度。因此，現(xiàn)在的消費(fèi)者在選擇產(chǎn)品的時候，對網(wǎng)絡(luò)的依賴性越來越強(qiáng)。特別是新生代的80后、90后消費(fèi)者，更是推動銷售行為網(wǎng)絡(luò)化的主力軍。
 
　　此時，隔斷企業(yè)對于網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)的收集和分析顯得尤為重要。有研究顯示，在美國公司，數(shù)據(jù)智能化每提高百分之十，產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量就提高百分之十四點(diǎn)六。