活動(dòng)隔斷案例
部分成功案例
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- 臨港新城,古棕路別墅
- 上海天雅林盈餐飲
- 福州鵬程建筑(一品酒店)
- 上海香港名都
- 上海天雅林盈餐飲
- 嘉興市平湖極品大酒店
- 杭州銀行
- 上海金山汪元悅酒店
- 杭州綠城育華學(xué)校
- 浙江天工裝飾
- 上海梅園路 華勛大酒店
- 江蘇盱于 希望大酒店
- 江蘇江陰法爾勝大酒店
- 江蘇大觀園藝
- 江蘇希望大酒店
- 揚(yáng)州廉政文化展示館
- 南京市江寧博物館
- 江蘇丹陽市丹鳳集團(tuán)
- 浙江東陽顧家菜館
- 浙江年代(嘉興戴夢(mèng)德酒店)(一二期)
- 浙江桐蘆勝華酒店
- 杭州舟山皇家碼頭
- 杭州西冷畫苑(一二期)
- 浙江久源宴會(huì)廳
- 桐廬新食味鮮大酒店
- 杭州陶瓷市場(chǎng)(杭幫菜酒店二期)
- 杭州陶瓷市場(chǎng)(杭幫菜酒店一期)
- 浙江桐廬華桐大酒店
- 杭州銀行
- 上海光大會(huì)展中心(二期)
- 上海光大會(huì)展中心(一期)
- 徐州重工
- 上海和一大酒店
- 上海龍門酒店
- 江陰水上游泳館
- 上海普陀公證處
- 上海蓮花大廈(附屬樓3樓)1期
- 上海蓮花大廈(附屬樓3樓)1期
- 上海紅日子大酒店
- 上海交通大學(xué)二期
- 上海金疊軒大酒店
- 上海成龍藝術(shù)館
- 上海醒獅酒樓(一二期)
- 上海榕港海鮮大酒店(寶山店)
- 上海榕港海鮮大酒店(徐匯店)
- 上海榕港海鮮大酒店(楊浦店)
- 上海榕港海鮮大酒店(水產(chǎn)路店)
- 上海榕港海鮮大酒店(金沙江店)
- 上海榕港海鮮大酒店(淞江店)
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廣煒活動(dòng)隔斷
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酒店隔斷企業(yè)需端正品牌理念
眾多知名酒店隔斷品牌拉開了優(yōu)惠戰(zhàn),一來是怕被其他企業(yè)搶了先機(jī),分割掉品牌原有的市場(chǎng)份額,二來是怕在一浪高過一浪的促銷戰(zhàn)中,不搞活動(dòng)很難打響知名度。企業(yè)輪番上演價(jià)格戰(zhàn)確實(shí)被逼無奈,但是這樣的處境應(yīng)該如何規(guī)避呢?
要想在行業(yè)里有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,首要,要端正品牌理念,適當(dāng)減少促銷場(chǎng)次。促銷的最終目的是形成品牌影響力,酒店隔斷企業(yè)可以通過將企業(yè)文化、品牌理念融入為數(shù)不多的促銷活動(dòng)中,刺激消費(fèi)者對(duì)于品牌的深刻記憶。促銷活動(dòng)泛濫,反而會(huì)降低品牌格調(diào),不如精心策劃一兩次大型促銷活動(dòng),充分賺取消費(fèi)者的眼球。
其次,酒店隔斷企業(yè)可以借助公益事業(yè)來擴(kuò)大市場(chǎng)影響力,一家有責(zé)任感的企業(yè)才能為人所信任。立企與做人一樣,尤其是生產(chǎn)型企業(yè)只有對(duì)消費(fèi)者高度負(fù)責(zé)才能獲得消費(fèi)者的支持,才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中遙遙領(lǐng)先。隔斷企業(yè)應(yīng)當(dāng)多關(guān)注公益事業(yè),當(dāng)然公益不只是捐錢、捐樓,更重要的是傳遞愛心,傳遞企業(yè)關(guān)愛社會(huì)的信念。