2013年對于整個(gè)隔斷行業(yè)來說是并不容易，新客戶銷售量逐漸減少到老客戶頻繁受挫，包括鋁材企業(yè)在內(nèi)的各大建材家居企業(yè)也在使出渾身解數(shù)。
 
　　尤當(dāng)“雙十一”淘寶“350億”數(shù)字的出現(xiàn)，無疑給裝飾隔斷行業(yè)帶來很大的刺激?？此撇豢伤甲h的舉動(dòng)卻在無形中透露出了一個(gè)信號：電子商務(wù)確實(shí)影響著各個(gè)行業(yè)，當(dāng)然也包括隔斷行業(yè)。
 
　　行業(yè)現(xiàn)狀：“傷不起”的銷量
 
　　從2011年到2013年，“過冬”的聲音一年緊過一年。數(shù)據(jù)表達(dá)的現(xiàn)狀：隔斷等建材的實(shí)際購買力在相對下降，需求不能維持銷售額的增長。與這組數(shù)據(jù)對應(yīng)的一個(gè)現(xiàn)象似乎從旁佐證了它，那就是隔斷商家的展廳面積在縮小。
 
　　肖先生，從事酒店隔斷行業(yè)屬十年，生意最好時(shí)，他一年銷量達(dá)500萬銷售額，在運(yùn)營成本和收入不成比例時(shí)，權(quán)衡后，肖先生在2013年8月同時(shí)截止公司開支，減少員工。調(diào)整了其他方面的漏洞。2013年年底肖先生毫不猶豫地減少廠房的租用面積。按肖先生的話說，當(dāng)看到咨詢活動(dòng)隔斷的客戶越來越少時(shí)，廠家的成本和性價(jià)比成為考慮因素。同時(shí)還要主動(dòng)出擊，參加各種活動(dòng)，或者和別的品牌組隊(duì)活動(dòng)，如果自己挖渠道，負(fù)擔(dān)就越來越重。
 
　　如肖先生這樣的活動(dòng)隔斷廠家并非個(gè)例。準(zhǔn)備在12月再做幾場活動(dòng)的某隔斷經(jīng)銷商王先生就坦言：不做促銷活動(dòng)就沒有銷量。因此，身處這條線上的經(jīng)銷商們，家居商場的從業(yè)人員、甚至品牌工廠都一樣感受到了大環(huán)境下的“累”。“轉(zhuǎn)型”的聲音不絕于耳。